Dirigeant.es qui préparent la suite
Préparer la transmission sans que tout repose sur vous.
Votre entreprise tourne, mais beaucoup de choses passent encore par vous : les clients, les décisions, les arbitrages, l'histoire. Pour un repreneur, c'est un risque. Pour vous, c'est difficile de lâcher.
Une transmission se prépare bien avant la signature : il s'agit de rendre l'entreprise lisible et solide sans son dirigeant.
Vous vous reconnaissez ?
- I Vos clients et vos fournisseurs veulent vous parler à vous, pas à votre équipe.
- II Votre organisation repose sur des habitudes jamais écrites.
- III Vous pensez à la cession, sans savoir par où commencer ni à qui en parler.
Ce que je fais
Nous clarifions la vision et ce qui doit tenir après vous, nous identifions et faisons grandir les relais, et nous traitons les sujets sensibles (famille, associés, équipes) avec méthode et médiation. Vous repartez avec une entreprise plus autonome et un récit clair pour un repreneur.
Je travaille aux côtés de votre expert-comptable et de vos conseils, pas à leur place.
Ce que je ne fais pas
- Pas d'évaluation financière ni de montage juridique : vos conseils s'en chargent.
- Pas de calendrier imposé.
- Pas de recette toute faite.
Parlons-en.
Laissez votre numéro, je vous rappelle pour comprendre votre situation. Vous décidez ensuite.
En parler avec Céline